行政部

负责公司行政、人事、工资、安全保卫、环境卫生等方面工作的综合性部门，主要负责协调各部门之间工作关系，根据不同时期的工作目标、任务，检查、监督其任务的完成情况。

质量管理部门

负责企业质量管理体系运行过程中的质量协调、监督、审计和评价工作；负责药品生产全过程的质量保证和质量控制工作；开展质量审核工作，向企业内部提供质量保证。

质量保证部门

负责制订、审核和批准药品生产质量管理的所有文件，并进行培训，监督实施。负责对物料供应商的质量审计及物料进入企业，进入生产，产品出厂等进行放行。对生产过程进行监督及控制，实行倒检、互检和专检，实施重点工序重点监控，保证不合格的产品不流入下道工序。负责对所有与药品质量有关的活动进行必要的监督等。

质量控制部门：

根据GMP的要求及公司的生产情况，分别对进厂物料、中间产品的过程控制和出厂成品的批批全项检验。负责对药品（物料）的取样、检验、留样等活动所涉及的硬件、软件、空气、水、人员和工作现场等项目进行检验，确保这些活动满足GMP要求。

生产管理部门：

是公司的一大组成部分，是公司生产计划的制定、实施和控制的综合系统。主要职能：按GMP要求组织生产，编制生产规程等文件；防止药品污染、混淆及差错，使生产过程始终处于受控状态。组织工艺验证，保证生产出合格药品。生产管理部门下属5个车间，分别为201车间、202车间、203车间、204车间、205车间。其中201车间用于青霉素类制剂生产，202车间用于片剂生产，203车间用于片剂、胶囊剂、颗粒剂三个剂型生产，204车间为中药提取车间，205车间为原料药车间。

生产管理部门负责按计划均衡组织生产、平衡调度、并按GMP要求坚持做到不合格的原辅料严禁投料，不合格的成品不得入库，各个车间在生产过程中实施GMP中有关生产技术管理、设备管理、原辅料领用管理、质量管理、工艺卫生管理等规定，做到文明生产。

营销部门：

营销部主要负责原辅料包装材料的购进、管理及产品销售、合同管理、发货、货款回收的管理及客户的维护。按照GMP要求和质量管理部门的审计结果及要求，采购符合规定标准的有关生产与质量活动所需要的物料等。按照GMP的要求，根据所运输物料（产品）的特性，对运输质量进行控制；根据物料（产品）的特性对仓储条件进行控制和分类，进行物料（产品）验收、入库、养护、发货、售后等管理工作，确保物料（产品）的仓储质量。

销售是企业的生命线，多年来公司本着“精诚合作、和谐共赢”的经营理念，持续创新、稳健经营、逐步壮大与广大客户同成长共发展，取得了一个又一个辉煌的销售业绩。公司现有一支专业的销售队伍，销售区域覆盖全国各大城市。本着“人民健康第一，药品质量第一”的宗旨，公司严格执行新版GMP要求，确保药品质量，以其一流的服务，一流的品质赢得广大客户与消费者的认可。

职教中心：

负责协助相关部门制订培训计划，依据批准的培训计划认真组织、安排、协调、实施培训，并对培训实施情况进行监督、检查、考核，负责培训结束后的入档及总结，确保顺利进行，使培训工作达到预期要求和效果。

负责企业宣传栏及网站维护工作。宣传栏及网站具有企业对内对外传播两种作用，是企业文化的一部分，可涉及企业文化、人才、制度、规范、生产、营销、产品、品牌、宣传等各个方面，它能促进企业文化建设，企业道德、企业精神和企业理念的宣传以及企业和谐氛围的创建等等

工程部：

确保设备选型、安装等符合GMP要求。负责企业工程的基建建设及设施的维护、保养及管理；保证提供符合生产工艺要求的水、电、气、风等。

设备部：

对企业所有的硬件装备，包括厂房设施、设备、仪器、计量器具等进行维护，确保设施、设备在生产活动中处于被维护的良好运行状态。负责计量器具的检定或校准，编写设备管理维护管理规程，定期培训员工，负责计量器具的校正，确保安全生产。

安环部：

负责安全生产和环境保护法律、法规贯彻执行，负责安全和环保设施完好和正常运行，确保服务于生产。

财务部：

主要负责公司成本、现金、财产、管理；是公司的独立系统之一，工作紧紧围绕公司的工作重心，在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能，为管理层决策提供依据。

研究所：

主要负责产品工艺处方的确认，解决生产过程中的技术问题和新产品的研究和申报工作。负责质量设计，制定原辅材料的质量规格与检验方法；设计剂型，通过临床试验确定药品的适应性；确定中间控制项目、方法与标准。